[스크랩] 대기업의 경영을 배우자

 대기업과 영세기업의 차이는 규모가 크고 작고의 차이일 뿐 굴러가는 원
 리는 다 같다.
 
 그런데 없으면 구하고 물면 놓지 않는 영업, 악착스럽고 진취적인 자세,
 용의주도한 전략, 상대를 활용하는 방법, 이용하는 방법, 공존공생하는
 방법 등 대기업의 경영방법 중엔 무심코 넘기기에는 아쉬운 부분들이 많
 다.
 
 따라서 대기업의 경영정신과 전략을 연구하여 그들의 특징과 장점들을
 중개업계에 맞게 재구성한다면 중개업계는 도약적 발전을 이룰 것이다.
 
 그 과정에서 중개업계 내부에도 어쩔수 없이 빈부의 격차가 심화되고 기
 술의 격차가 심해지겠지만..
 
 그러나 중개업계 모두가 기업정신을 연구하면서 기술을 축적해나갈 때
 국민적 관심과 함께 최후의 승리자가 탄생할 것이고, 그 탄생에 밑거름
 이 되어준 많은 중개업자도 함께 기뻐 할 것이다.
 그 실천으로써 기업체의 세미나 행사에 참여하기도 하고, 영업전략을 비
 교·분석하여 공부해보면 그 기업의 정신이 함축되어 있음을 알 수 있을
 것이다.
 
 성공의 문은 반드시 힘차게 밀어야 열린다.
 
 요즘은 대기업의 경영법을 모방하여 사업을 시작하는 사람들을 위해 사
 업 설명회를 가지는 곳도 많은데 좀 엉성하긴 해도 나름대로 연구한 전력
 이므로 기회가 된다면 참석해 보는 게 좋다.
 
 그리고 크고 작은 타업종 기업들의 전략을 연구하여 중개업계에 접속을
 시도하고 금융제도까지 중개업계에 맞는 모델을 만들어가야 할 것이다.
 
 이런 비교·연구 활동을 하다보면 어느 순간엔가 가슴에 전율이 느껴지는
 때가 올 것이며, 하면 된다는 자신감이 생기고 자신을 위해 중개업이 있
 다는 생각조차 들게 들 것이다.
 
 부동산 중개업소의 고객은 각 가정의 세대주일 것이라는 고정관념을 버
 리고 부동산 중개업소 고객도 이제 그 폭이 특정 지어져 있지 않다는 생
 각으로부터 출발해야 한다.
 
 그런 현상이 지금의 현실이고 현실에 맞는 생각으로 출발해야 만이 대기
 업 경영이 중개업 현실에 접목될 수 있을 것이다.

출처 : 부동산 중개업 창업, 경매, 컴퓨터 교육

글쓴이 : 정상의공인중개사 원글보기

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